為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署、壓實(shí)清欠責(zé)任，確保四季度清欠任務(wù)取得突破性進(jìn)展。10月11日，甘肅建投生態(tài)公司召開清欠工作會議。會上，生態(tài)公司黨委書記、董事長陳立延深入分析了公司前三季度清欠工作開展情況并對下一步清欠工作作出安排部署。公司黨委副書記、總經(jīng)理杜康武主持會議，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)鞏軍傳達(dá)了集團(tuán)公司近期清欠工作會議精神，并通報(bào)了1-9月份清欠工作進(jìn)展情況。

陳立延強(qiáng)調(diào)，清欠工作關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展，必須拿出硬舉措、取得實(shí)成效，具體要抓好三方面工作。一是提高政治站位，深刻把握清欠工作緊迫性。要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于清欠工作的總體要求與部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，清醒研判當(dāng)前形勢任務(wù)，凝聚上下共識、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮主觀能動性。要始終將清欠工作作為關(guān)乎企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵任務(wù)來抓，以時不我待的緊迫感推動工作落地見效。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，逐級壓實(shí)清欠工作責(zé)任鏈條。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司清欠工作提級管理要求，以省及集團(tuán)公司巡察反饋問題整改、“三抓三促”行動推進(jìn)、“11個方面”突出問題整治為抓手，推動清欠工作與重點(diǎn)任務(wù)深度融合、協(xié)同推進(jìn)。明確工作目標(biāo)、細(xì)化措施辦法、壓實(shí)各級責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處?；鶎訂挝弧耙话咽帧币獛ь^履職，主動與欠款單位協(xié)商清收方案；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體包抓，實(shí)行定人定標(biāo)、定責(zé)定罰的工作機(jī)制，全程跟進(jìn)清欠計(jì)劃落實(shí)；職能部門要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)清收工作的檢查與定期督辦，對進(jìn)度滯后的單位強(qiáng)化提醒通報(bào)，對工作不力的單位和個人嚴(yán)肅約談問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，倒逼工作實(shí)效。三是堅(jiān)持多措并舉，構(gòu)建清欠清收長效工作格局。各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，全力以赴推進(jìn)清欠工作。要完善“大清欠”工作體系，細(xì)化舉措辦法，牢固樹立“清欠就是經(jīng)營”“項(xiàng)目未結(jié)算回收完畢，責(zé)任就未履行到位”的理念。既要靈活運(yùn)用多種手段加快清收進(jìn)度，又要從源頭堵塞漏洞，建立健全防范拖欠的長效機(jī)制，筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。

會議還對黨建工作、深化國企改革、“11個方面”突出問題的專項(xiàng)整治、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作作出了安排部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，各基層公司負(fù)責(zé)人、清欠及財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人參加會議。

通訊員：王越