10月11日，甘肅建投生態(tài)公司召開2025年安委會第四次全體（擴大）會議。會議首先落實“第一議題”制度，集中傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神；學(xué)習(xí)了近期全國及全省安全生產(chǎn)、森林草原防火等相關(guān)會議和文件精神；宣讀了集團公司《關(guān)于進一步加強安全管理和冬季施工工作的通知》；通報了公司三季度安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。

公司黨委副書記、總經(jīng)理杜康武結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實際，提出四點要求。一是深刻認清形勢，以最高站位扛起安全生產(chǎn)責(zé)任。全司需深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，深刻認識當(dāng)前安全生產(chǎn)的“高壓態(tài)勢”，保持“零容忍”態(tài)度，提高政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力，深知安全生產(chǎn)工作的極端重要性。二是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以最硬舉措筑牢安全防線。堅持問題導(dǎo)向，緊盯關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，采取有力精準(zhǔn)措施，防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故。各單位、項目部主要負責(zé)人要親自抓安全生產(chǎn)工作，層層壓實責(zé)任，確保責(zé)任傳導(dǎo)到位。三是提升管理效能，以最強手段保障安全措施落地。全面提升安全生產(chǎn)五大體系建設(shè)水平，壓緊壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任；將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)做細做實，嚴格落實“人防、技防、工程防、管理防”等措施；利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識技能，報道先進典型，曝光反面案例。四是加強風(fēng)險防范，以最全體系確保應(yīng)急響應(yīng)質(zhì)效。結(jié)合公司實際，針對秋冬季節(jié)極端天氣和突發(fā)事件，建立完善預(yù)測、預(yù)警體系和各類應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。嚴格落實值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班，確保信息暢通，以便及時啟動應(yīng)急響應(yīng)，科學(xué)有效處置險情或事故。

會議以線上+線下相結(jié)合的方式進行，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室全體人員、各基層單位負責(zé)人、分管安全的副經(jīng)理及全體項目經(jīng)理參加會議。會議由副總經(jīng)理梁建軍主持。

通訊員：文亞智